汉堡大学核心课程

麦当劳的培训课程将确保管理人员能获得他们职业发展所需的新知识和新技能,保证他们在适当时间学习适当的内容,提高管理者的知识和技能是促进业务发展最重要的方法。
新任经理发展计划 (NMDP)
新任经理发展计划旨在提升你的专业知识,确保及时训练,弥合全球新任经理在领导力和业务敏感度方面的差距。课程中,我们结合学习管理系统(LMS),中英文均可使用。该课程时长超过5个月。

目标:
大多数学习在工作中边做边学,自己掌握学习节奏,学习在线课堂。一般而言,你每周平均需要学习2小时。
每6周,学习小组会集体参加一次由讲师教授的网络研讨会。每次网络研讨会为60-90分钟(4次)。在网络研讨会上,学员可以与导师互动。
最后的三天Capstone课程将在中国汉堡大学举行。学员将完成三天的业务情景模拟,运用学习到的知识和技巧。
重要! 该课程需要老板和学员的互动,需要老板参加第一次的网络研讨会,并在学习过程中时时监督。

所支持的能力项: 
有效坦诚地沟通
提升并重视人才
有策略地计划和执行
以团队合作取得成功
关注最重要的事项

目标学员: 
新晋升或刚加入系统的经理
营运顾问和其他职能部门经理

培训时间: 
5个月的学习之旅
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